Transformasjonslederstil spiller en viktig rolle for å oppmuntre ansattes engasjement (Barling, 2007) fordi transformasjonsleder gir en klar visjon, inspirerer og motiverer, tilbyr intellektuelle utfordringer og viser reell interesse for arbeidernes behov.
Hvordan påvirker transformasjonsledelse ansatte?
Transformasjonsledere motiverer sine ansatte til å oppnå høy ytelse ved å etablere en attraktiv og spennende visjon, sette utfordrende, men oppnåelige mål, være trygge og optimistiske og vektlegge lagånd og felles verdier (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Hvordan påvirker lederskap ansattes engasjement?
Hvis ledelsen tar de riktige initiativene for å bygge engasjement, føler ansatte seg ikke bare ivaretatt, men svarer med mer involvering Ved å tydelig formulere visjonen til selskapet og vedta et mentorskap tilnærming til ledelsen tar lederen handling for å drive engasjement, men også bygge tillit.
Hvilken lederstil er best for ansattes engasjement?
Men en transformerende lederstil kan fremme vekst og forbedring i organisasjonen, har en transaksjonell lederstil en tendens til å favorisere status quo. Denne formen for ledelse kan oppnå svært godt medarbeiderengasjement med de som er motivert av å motta belønninger som bonuser.
Hva er virkningen av transformasjonsledelse?
Transformasjonsledere muliggjøre søken etter nye muligheter, skape en felles visjon og motivasjon og veiledning av ansatteJakten på nye muligheter oppmuntrer til større ansvar hos ansatte og større utnyttelse av taus kunnskap på jobben (5).
