Artikkelen «On the Folly of Rewarding A, While Hopeing for B» av Steven Kerr er en klassiker innen virksomhet, ledelse og ledelse. I sin kjerne handler artikkelen om motivasjon og bruk av belønninger for å stimulere eller forme folks atferd.
Hva betyr belønning for a, men å håpe på B, gi et eksempel?
Her er et annet enkelt eksempel: Du setter et teammål på 1 000 feilfrie forsendelser av et av dine nye produkter Hvis det skjer, vil alle i teamet motta en $3 000 bonus. En av folkene dine finner en feil etter at et av produktene er sendt, men det er en feil som kunden kanskje ikke legger merke til på en stund.
Hvilket av følgende er et eksempel på dumheten ved å belønne A mens du håper på B?
På galskapen ved å belønne A, mens du håper på B. Du belønner for en handling mens du håper personen også får noe annet. Eksempel: noen går til timen, de logger på, de får poeng: men vi håper også de lærer noe.
Hva er Kerr's Folly?
Steve Kerrs banebrytende "Folly"-artikkel bemerket skarpt at alt for mange organisasjoner - og individene som befolker dem - alltid bryter en grunnleggende sosial naturlov ved å belønne selve atferden de angivelig prøver på å fraråde, mens de ikke klarer å belønne atferden de ønsker å forsterke.
Hva er dårskap i næringslivet?
tilstanden eller kvaliteten på å være tåpelig; mangel på forståelse eller sans. … et kostbart og tåpelig foretak; ukloke investeringer eller utgifter.
