Managers bør aktivere og støtte team i å gjøre retrospektiver. De kan spørre og forvente at team forbedrer seg innenfor organisasjonens muligheter og begrensninger, og bidrar til organisasjonens mål, men det er opp til teamet å velge hvordan de forbedrer seg og hvor de bestemmer seg for ikke å forbedre seg (nå).
Bør ledere delta i Scrum?
Daily Scrum
ScrumMaster bør også delta, i rollen som coach og tilrettelegger. … Andre vil kanskje også delta på de daglige scrum-lederne, interessenter, alle, egentlig, som ønsker å bedre forstå hvordan teamet utvikler seg mot sprintmålet.
Hvem bør være i retrospektiv?
Sprintretrospektivet er vanligvis det siste som gjøres i en sprint. Mange lag vil gjøre det umiddelbart etter sprintgjennomgangen. Hele teamet, inkludert både ScrumMaster og produktets eier bør delta. Du kan planlegge et scrum-retrospektiv i opptil en time, som vanligvis er ganske tilstrekkelig.
Hvem bør ikke delta på sprintretrospektivet?
Alle som ikke er medlem av Scrum-teamet eller sprintutførelsesteamet bør ikke delta på en sprintretrospektiv. Det er to viktige grunner til at: ❌ De er lite hjelpsomme i ettertid fordi de er noen få skritt unna arbeidet (for mange kokker på kjøkkenet)
Hvem deltar på en sprintanmeldelse?
Deltakere i sprintgjennomgangen inkluderer vanligvis produkteieren, Scrum-teamet, ScrumMaster, ledelsen, kunder og utviklere fra andre prosjekter Under sprintgjennomgangen blir prosjektet vurdert mot sprintmålet fastsatt under sprintplanleggingsmøtet.
