Rasjonalisering av et arrangement kan hjelpe enkeltpersoner å opprettholde selvrespekt eller unngå skyldfølelse over noe de har gjort g alt. I mange tilfeller er rasjonalisering ikke skadelig, men kontinuerlig selvbedrag, når en person konsekvent kommer med unnskyldninger for destruktiv atferd, kan bli farlig.
Hvorfor bør du ikke rasjonalisere når du tar beslutninger?
Igjen, rasjonalisering av beslutningene våre koker ned til å engasjere følelser under beslutningsprosessen. … Følelsesmessig- baserte avgjørelser tilrettelegger ikke for dette slik logikk gjør, fordi en logisk beslutning er en avgjørelse basert på evaluering av konklusjonsforhold mellom ulike objektive begrunnelser.
Hvorfor rasjonaliserer vi våre feil?
Rasjonalisering er faktisk en forsvarsmekanisme som lar deg rettferdiggjøre dårlig oppførsel eller følelser. Det er en måte å forvrenge fakta for å få ting til å se bedre ut enn de gjør – for å overbevise andre og deg selv om at dine motiver og handlinger er gode, ikke dårlige.
Hva er fordelene og ulempene med rasjonalisering?
Fordeler med rasjonalisering for produsenter, arbeidere, forbrukere og nasjon
- (1) Lavere produksjonskostnad: …
- (2) Økt fortjeneste: …
- (3) Fjerning av konkurranse: …
- (4) Storskalaøkonomier: …
- (5) Industriell forskning: …
- (6) Tilstrekkelig økonomi: …
- (7) Industriell stabilitet: …
- (1) Høyere godtgjørelse:
Hvilken av følgende er årsaken til rasjonalisering?
Seks årsaker som er ansvarlige for utviklingen av rasjonalisering er: (1) effekter av første verdenskrig (2) den verdensomspennende depresjonen i 1929 (3) for å bevare knappe ressurser (4)) unngåelse av unødvendige varianter av produkter (5) for å fjerne ledig anleggskapasitet og (6) utskifting av utdaterte maskiner og utstyr!
